Category: технологии

Я

Есть чем козырнуть. Выбираем бейсболки к сезону

Думаю эта статья будет полезна не только тем кто хочет заказать фирменные бейсболки, но и всем остальным.

Как выбрать бейсболку, чтобы она была удобной, понравилась целевой аудитории и представила бренд в самом выгодном свете?

Сегодня поговорим о бейсболках — непременном спутнике промофутболки. Правильно подобранная бейсболка дополняет и усиливает образ и работает как часть фирменной одежды. Она незаменима для промоакций и выставок, любима на корпоративных праздниках и массовых мероприятиях.

Сегодня мы не только расскажем о бейсболках, но и подскажем, как быстро и удобно выбрать нужную, используя фильтры на нашем сайте.

Collapse )



Я

Мобильный телефон-перчатка: киборги атакуют

Помните фильм «Суррогаты» с участием Брюса Уиллиса? Кибернетическое будущее перестаёт оставаться только фантазией. Медленно, но уверенно грядущие времена становятся явью. Чего только стоит японский прототип киборга! Уровень амбиций дизайнера и художника Брайана Сера (Bryan Cera),видимо, не меньше, чем у азиатских коллег. Он представил нам технологию, которая в будущем (по мнению автора, разумеется) станет неотъемлемой частью обихода обычного человека.

Прототип устройства из недалёкого будущего

Прототип устройства из недалёкого будущего


Брайан предложил футуристическую вещицу — перчатку, которая заменяет мобильный телефон. Его технология называется «Glove One» и претендует на внедрение в быт человечества уже в скором времени. Конечно, «в скором» подразумевает период в 5-10 лет, но все же.


Collapse )



Рейтинг блогов
Компания «Автограф» - любые бизнес-сувениры и корпоративные подарки
www.a-gift.ru
Я

Система 20-70-10

Система 20-70-10 была придумана Джеком Уелшем (Jack Welsh), занимавшим должность президента General Electric с 1981 по 2001 год. В бизнес-кругах Джек до сих пор пользуется уважением за “инновационный подход к стратегии менеджмента”. Большое количество фирм переняло “передовой опыт”, творчески модифицировав его под свои нужды (в основном в худшую сторону).

Среди сотрудников General Electric за глаза называли его “Джек-нейтронная бомба”. Каждый год он увольнял 10% своих менеджеров, работой которых он был не удовлетворен. В фирме система распространилась сверху вниз, и каждый год примерно 10% менеджеров и начальников отделов лишались своих мест. Собственно, аллегория “нейтронной бомбы” произошла именно от этого: кабинет, стол и фикус на месте, а человека нет. Всего в бытность Уелша президентом было уволено около 81 тысячи сотрудников.

С другой стороны, 20% менеджеров, производительность которых оценивалась выше некоего среднего значения, получали изрядные бонусы. Остальные 70% выворачивались наизнанку, чтобы не попасть в 10%. Несколько лет рост производительности труда в General Electric зашкаливало, но потом начались серьезные проблемы, вызванные уже самими цифрами 20-70-10.

Кто оценивает твою производительность? - Твой менеджер. То есть, сотрудников в сущности отдали в рабство полное распоряжение начальству; при такой системе организация быстро “политизируется”, а вся система начинает буксовать (впрочем, буксовать эффективно, с головы).  Начальство ставит для себя красивые и достижимые задачи, торжественно отчитывается и получает бонусы. Менеджеры среднего звена переходят от решения задач к подсиживанию друг друга. В нижних слоях начинается массовая текучка: кто-то должен попасть в 10% – такова система! Критикуешь? Не соглашаешься? – В 10%!

Пример из жизни (уже не про General Electric): один бывший начальник отдела рассказывал, что ему была спущена разнорядка – сколько человек должны попасть в 10%. Когда он попытался возразить, что у него нет людей, производительность которых он мог бы оценить как “underperformed”, не помогло - его отчитали и приняли решение за него. А через некоторое время уже его самого сняли с должности, и в настоящее время он очень близок к попаданию в пресловутые 10%. Скорее всего, он уйдет сам; фирма потеряет уникального специалиста, потерю придется зализывать годами.

Раз в году по всему корпоративному миру взрываются рукотворные нейтронные бомбы, оставляя за собой кабинет, стол, фикус, бонус для начальства и непродолжительный период полураспада.
Заимствовано у

white_bars

 


Буквально сегодня читал о воспроизведении законов эволюции в робототехнике. Роботам ставили задачи, у каждого были небольшие отличия в программах действия, и по результатам худших убирали, а у лучших копировали программу и ставили на новое поколения роботов, но с небольшими изменениями у каждого, то есть искуственно вносили элемент мутации. Постепенно программы совершенствовались и появлялись достаточно интересные модели поведения.
20-70-10 мне напомнила эту систему, выведение идеально преспособленного для выживания сотрудника. Но так как эволюция идёт не на отбор принёсших наилучший результат, а в сторону выживания сотрудника, а зависило это от благосклонности начальника. В конце можно получить идеально преспособленных к выживания в этой структуре персонал и полный крах этой организации. Ведь основным является не достижение фирмой хорошего результата, а сохранение работы, что явно не одно и тоже.

 
Рейтинг блогов
 
Компания «Автограф» - любые бизнес-сувениры и корпоративные подарки www.astrakhan.msgifts.ru
Я

Телеканал 2х2 даже из своих проколов умеет делать себе отличную рекламу.

Молодцы, отлично вышли из ситуации.

3 февраля показ аниме Миядзаки «Унесенными призраками» неожиданно прервался и после долгого показа внутреннего промо так и не продолжился. Испытав на себе волну человеческого негодования, менеджмент канала с честью вышел из сложной ситуации, не только не навредив репутации 2х2, но и упрочив ее.
На следующий же день на  сайте канала появились сообщения о том, что виновные в срыве показа культового мультфильма найдены, и с ними проводятся профилактические работы.
С видео-доказательствами того, что это не пустые слова. Генеральный директор 2х2, программный директор и директор по вещательным технологиям получили сполна.





 

 


Источник: http://www.adme.ru/russia/2009/02/06/29042/
Я

В Дубае возведут новые Висячие сады Семирамиды, хотя мне это больше напоминает Ноев ковчег

 



Одним из часто встречающихся элементов постапокалептического будущего являются города с замкнутыми системами жизнеобеспечения. В своё время было построено достаточно большое количество бомбоубежишь и бункеров, но насколько я знаю они были расчитаны или на небольшое количество людей и тогда ресурс мог быть равен нескольким годам, или большое количество людей но на очень ограниченный срок. Современные технологии позволяют как видно большое количество людей обеспечить сносным существованием в течении большого количества времени. Идея ноевого ковчега достаточно ощутимо витает в воздухе. Понятно что в случае глобального военного конфликта или катастрофы произойдёт разрушение мировой экономики и наиболее развитые центры окажутся в состоянии жесточайшей нехватки ресурсов, особенно такие искусственные образования как города в Аравии, да и другим мегаполисам не поздоровится.


Collapse )
 
Рейтинг блогов
 Компания «Автограф» - любые бизнес-сувениры и корпоративные подарки www.astrakhan.msgifts.ru
Я

Газетный рынок России и мировые тенденции

Важнейшей составляющей частью рынка периодики России и главным производителем информационного контента являются газеты. В настоящее время в Российской Федерации зарегистрировано 35,5 тысячи газет и еженедельников.

 

Collapse )